管理者の実践術– category –

訪問看護ステーションにとって、年末年始は1年の中でもっとも特別な期間です。医療機関・薬局・ケアマネジャーなど多くの関係機関が休業となり、地域の医療資源が大きく縮小します。 その一方で、利用者さまは年末年始を普段どおりの在宅環境で過ごします...

在宅医療の需要が高まるなか、訪問看護でのリハビリ導入が注目されています。医療依存度の高い利用者に対して、看護師とリハビリ職が協働することで、安全性を確保しつつ生活の質（QOL）を高める支援が可能になります。本記事では、サクラボの実際の現場体...

訪問看護の現場では、医療やケアの質と同じくらい重要なのが「集金業務」です。毎月発生する自己負担金をどのように回収するかは、事業運営の安定に直結します。サクラボ訪問看護ステーションでも、運営当初から口座振替を原則とした体制を整えていますが...

訪問看護の現場では、連携の質がケアの質を左右します。サクラボ訪問看護では、迅速で丁寧な情報共有を徹底し、医療・介護関係者から高い信頼を得ています。本記事では、現場で実践されている効果的な情報共有の取り組みと、連携を支える姿勢について紹介...

訪問看護は、病院での看護とは異なります。利用者さまの生活の場に直接入り、日常の中で支援を行う仕事です。そのため、看護技術と同じくらい「マナー」や「立ち振る舞い」が大切になります。また、ちょっとした言動が信頼を左右することも少なくありませ...

訪問看護における加算は、利用者の安心と事業所の経営を支える重要な仕組みです。その中でも「緊急時訪問看護加算」は、急な体調変化に対応できる体制を評価するものとして注目されています。 本記事では、サクラボ訪問看護の失敗事例をもとに、加算の内容...